Распоряжение Министерства образования Московской области от 26.06.2020 №Р-424 "Об организации работы по оценке эффективности механизмов управления качеством образовательных результатов и эффективности механизмов управления образовательной деятельности в общеобразовательных организациях Московской области за 2019/2020 учебный год" Стр. 2 - Распоряжение, п.2 (Определить оператора по проведению подсчёта результатов оценки) Стр. 2 - Распоряжение, п.3 (Провести оценку и предоставить результаты) Стр. 6-10 - Схема (Ответственные за предоставление информации для проведения оценки эффективности механизмов управления качеством)
Открыть"Распоряжение Министерства образования Московской области от 09.02.2021 №Р-53 "Об организации работы по оценке эффективности механизмов управления качеством образовательных результатов и эффективности механизмов управления образовательной деятельности в общеобразовательных организациях Московской области за 2020/2021 учебный год" Стр. 2 - Распоряжение, п.2 (Определить оператора по проведению подсчёта результатов оценки) Стр. 2-3 - Распоряжение, п.3 (Провести оценку и предоставить результаты)
ОткрытьРегиональная методика работы с общеобразовательными организациями Московской области на основе адресной методической поддержки в рамках проекта "Школы, которым можно доверять" утверждённая протоколом рабочей группы Министерства образования Московской области 10.06.2020 Стр. 2. Пункт 1.5. Критерии отбора в региональный проект, методы сбора информации, частота мониторинга
ОткрытьВыписка из протокола заседания рабочей группы ведомственного проектного офиса Министерства образования Московской области «Развитие единой системы оценки качества общего образования Подмосковья» от 16.07.2021 №7 "По вопросу внесения изменений в Региональную методику работы с общеобразовательными организациями Московской области на основе адресной методической поддержки в рамках проекта «Школы, которым можно доверять»" Стр. 1. Пункт 2. Методы выявления школ с низкими образовательными результатами Стр. 1-2. Пункт 3. Методы мониторинга, сбора информации, частота проведения мониторинга
Открыть