Институт развития образования АСОУ Московской области

В октябре 2022 года я была назначена директором центра образования в Богородском городском округе. Опыта в управлении образовательным комплексом, который включает в себя не только школы, но и дошкольные отделения, у меня не было. Потребовалось научиться всему очень быстро. Многие ответы на вопросы выявлялись в ходе решения текущих проблем, с которыми руководитель сталкивается ежедневно. 26 мая 2023 года я прошла процедуру включения в Кадровый Резерв Регионального Рекрутинг Центра АСОУ Московской области. Хочу выразить огромную благодарность всем специалистам АСОУ за их профессионализм, индивидуальный подход, доступность и системность проведения отборочных процедур. В процессе прохождения и в последующем сопровождении для себя я узнала большое количество полезной теоретической и практической информации, которую буду применять в своей работе.

10 января 2023 года я была назначена исполняющей обязанности директора МОУ Куровской СОШ № 1 Орехово-Зуевского городского округа. Несмотря на имеющийся опыт руководящей должности я понимала, что управление образовательным комплексом, включающим дошкольное отделение, отличается от руководства обычной школой. Подготовка к различным этапам оценивания для включения в кадровый резерв существенно повысила уровень моих профессиональных компетенций. Очевидно, что в работе руководителя мелочей не бывает: важны прочные знания нормативно-правовых актов, навыки планирования деятельности и управления. Анализ индивидуального развития таких компетенций как лидерство и мотивация сотрудников, стратегическое мышление, гибкость принятия решений помогает мне в ежедневной работе руководителя. Успешно пройдя процедуру включения в кадровый резерв Московской области в марте 2023 года я была назначена директором образовательного комплекса МОУ Куровской СОШ 1. Хочу выразить благодарность Региональному рекрутинг центру АСОУ за профессионализм и чуткое отношение.

22 октября 2020 года я прошла процедуру включения в Кадровый резерв Регионального Рекрутинг центра АСОУ Московской области, в июне этого года я приняла участие в выездной мастер-сессии «Время лидеров», где состоялась встреча с представителями ряда муниципалитетов. Мне представилась возможность побыть спикером и рассказать о своих жизненных ценностях, достижениях в профессиональной сфере, своем видении стратегии развития образования Подмосковья. Результатом моего участия в мастер-сессии «Время лидеров» стало несколько предложений от разных муниципалитетов Московской области возглавить образовательные учреждения Подмосковья. 12.08.2022 я была назначена директором МОУ «Гимназия №4» городского округа Электросталь Московской области. Это образовательное учреждение имеет богатую историю и добрые традиции, которые я, как руководитель, буду сохранять и поддерживать, развивать и укреплять. Быть руководителем – это значит влиять на процессы, добиваться поставленных перед организацией целей, путем организации деятельности других людей, мотивировать и вдохновлять. Являясь действующим руководителем, я хотела бы продолжить тесно сотрудничать с РРЦ. Получать советы, лучшие практики, помощь, с целью улучшения своих профессиональных компетенций. Сотрудничество поможет мне быстро и органично вносить изменения в процесс управления образовательной организацией, ориентируясь на поставленные правительством и государством задачи. Если сравнить профессиональную деятельность руководителя с музыкой, то работа сотрудников Регионального Рекрутинг центра АСОУ Московской области это работа настройщика музыкального инструмента. Благодаря грамотной настройке все ноты и аккорды управленческой команды начинают звучать четко, слаженно. В результате получаем прекрасный результат, гармоничную мелодию работы целого коллектива. Спасибо Вам, коллеги!

31 марта 2022 года я прошла процедуру включения в Кадровый резерв Регионального Рекрутинг Центра АСОУ Московской области, а уже в августе я была назначена директором МБОУ «Зеленоградская СОШ». Директор школы - это лидер педагогического коллектива, лидер в инновационном развитии образовательной организации. Он знает, куда идет сам, он тот, за кем в том же направлении готовы идти его коллеги. Хочу быть директором, чья власть не была бы авторитарной, чтобы мои отношения с коллегами строились на уважении и доверии. Хочу быть сильным управленцем, а для реализации этого, считаю необходимым продолжать тесное сотрудничество с РРЦ и изучать лучшие практики управления образовательной организацией и профессионально развиваться.

Я была назначена директором МБОУ Луговской средней общеобразовательной школы с 1 августа 2022 года. С момента получения сертификата до назначения прошло не более 3 месяцев. Безусловно, сказался опыт работы в образовательных организациях (школа и детский сад), профессиональные качества, позволяющие решать поставленные задачи по развитию условий для образования и воспитания детей. Первый педагогический совет начну словами: «Школьные годы — прекрасное время, которое несмотря на все сложности процесса обучения, многие всю жизнь вспоминают с легким сожалением, поскольку его уже не вернуть. Многие, оглядываясь назад понимают, что именно в то время не только учились, мечтали и общались с педагогами и ровесниками, а были по-настоящему счастливы! То, какими будут школьные годы наших учеников, каких вершин они достигнут в жизни, во многом зависит от нас - от учителей!». Всем коллегам, которые планируют пройти аттестацию на должность руководителя образовательной организации, хочу посоветовать идти к намеченной цели, работать над своими профессиональными качествами и пожелать успеха на профессиональном пути!

Ранее работал в ЧОУ «Школа «Таурас» г. Санкт-Петербург в должности Академического директора. 23.08.2021 года назначен Руководителем Образовательной Организации МБОУ СОШ N 22 г. Химки Московской области. Хочется отметить и поблагодарить специалистов-профессионалов АСОУ за системность в организации процедур в Региональном Рекрутинг Центре и грамотное, доступное и детальное разъяснение всех этапов их проведения. При прохождении испытаний систематизировал теоретические и практические знаний из многих, в том числе смежных администрированию образования зон, теперь по ряду вопросов чувствую себя увереннее и понимаю, в какую сторону необходимо двигаться для профессионального развития. Что особенно понравилось – независимая и соответствующая действительности (объективная и аргументированная) оценка по итогам оценочных процедур.

Благодаря региональному рекрутинг центру стала директором одной из школ Одинцовского городского округа, проработала 2 года. Выражаю огромную благодарность всему коллективу Вашего центра за такую возможность, школа по итогам этого учебного года вошла в Топ-500 школ Подмосковья. Ещё раз огромное спасибо Вам за уникальный опыт, без такой аттестации стать руководителем никто не сможет. Успехов и дальнейшего развития!